Utworzony przez: Naveed Raza
O pulpicie nawigacyjnym:
Zasoby ludzkie: - Zasoby ludzkie odgrywają bardzo kluczową rolę w organizacji. Zasoby ludzkie mają tak wiele obowiązków, takich jak zatrudnienie kandydata do firmy, zapewnienie, że będzie on dobry i sprawdzenie wcześniejszych zapisów.
Zasoby ludzkie służą do opracowywania zasad dla firmy dotyczących urlopów, dystrybucji wynagrodzeń, siły roboczej, zarządzania danymi pracowniczymi, dodatków za wyniki i funduszu zapomogowego itp.
Pulpity nawigacyjne zasobów ludzkich są przydatne do analizy obszaru wydajności i doskonalenia zasobów, satysfakcji pracowników. Możemy sfinalizować standard wynagrodzenia dla każdego poziomu i odpowiednio.
Zrozummy za pomocą dashboardu, jak możemy go przygotować i jak przyda się nam analiza i utrzymanie standardu firmy.
Po lewej stronie analiz dostępnych jest kilka indeksów, w których możemy wybrać kryteria według roku, nazwiska pracownika i działu.
Podsumowanie roku mądrego
W powyższej tabeli widzimy podsumowanie roku mądre dla firmy. W tej tabeli wymieniono takie ważne informacje, jak:- Suma wynagrodzeń, Suma premii, Suma nadgodzin, Suma dni chorobowych, Średnia pensja i Średnia liczba dni chorobowych na pracownika.
Widzimy to podsumowanie z punktu widzenia roku, aby zmienić rok musimy wybrać rok z zakładki rok.
W powyższej tabeli widzimy mądrą informację o pracowniku. W tej tabeli wymieniono takie informacje o pracowniku, jak: -Nazwisko pracownika, Data zatrudnienia, Wynagrodzenie, Premia, Nadgodziny, Dział, Dni chorobowe, Wynik wydajności.
Widzimy to podsumowanie dla każdego pracownika, aby zmienić pracownika musimy wybrać nazwę pracownika z zakładki.
Wykres:-Dział liczenia pracowników Mądry
Aby pokazać liczbę pracowników dla każdego działu wykorzystano wykres kolumnowy. Na tym wykresie widzimy liczbę pracowników w ujęciu rocznym i departamentów. Aby zmienić dział musimy wybrać z zakładki inny dział. Wykres przedstawia raport według wybranego działu.
Wykres:-Dział liczenia pracowników Mądry
Aby pokazać liczbę pracowników w każdym dziale wykorzystano wykres kołowy 3D. Na tym wykresie widzimy, że zatrudnienie w dziale marketingu jest bardziej porównawcze w innych działach, a zatrudnienie w administracji jest znacznie mniejsze we wszystkich działach.
Ten wykres przedstawia raport za rok 2014, możemy zmienić zakładkę rok po roku, wtedy otrzymamy odpowiednie informacje.
Wykres:-Podział listy płac
Aby pokazać dział podziału płac mądrze wykorzystano wykres słupkowy. Na tym wykresie widzimy rozbicie listy płac jako rozgałęzienie (wynagrodzenie + premia + nadgodziny) w ujęciu rocznym. Za pomocą tego wykresu możemy przeanalizować, że dział sprzedaży pobiera wysoką premię i wynagrodzenie ze wszystkich działów.
Na tym pulpicie nawigacyjnym możemy uzyskać raport dotyczący całej firmy.
Pierwszy wykres przedstawia raport do sumy nr. pracowników rocznie.
Wykres słupkowy przedstawia raport do działu liczebności pracowników, gdzie możemy zobaczyć, w których działach mamy wysoką i niską liczbę pracowników.
Wykres słupkowy przedstawia raport z podziałem płac, gdzie możemy zobaczyć, które działy otrzymują wysokie pensje, premie i nadgodziny.
Wykres warstwowy służy do przedstawienia rozkładu wynagrodzeń pracowników.
Wykres słupkowy używany do pokazania nie. pracownika według tablicy płac.
Wykres:-Podział wynagrodzeń
Aby pokazać rozkład wynagrodzeńwykorzystano wykres kombi do wykresu warstwowego i liniowego. Na tym wykresie wstawiona jest linia mediany, możemy przeanalizować, że poniżej do wykresu mediany, jaka część wynagrodzenia jest dystrybuowana, a powyżej linii środkowej, jaka jest dystrybucja wynagrodzenia.
Wykres:-Dni choroby na wydział
Na tym wykresie, aby pokazać Choroba dni używane wykresu kombi wykresu kolumnowego i wykresu liniowego. Możemy przeanalizować, ilu pracowników skorzystało z urlopów chorobowych, na tym wykresie możemy przeanalizować, czy dział sprzedaży skorzystał z urlopu do innych działów.
Odcinek wynagrodzenia
W tej tabeli mamy odcinek wynagrodzenia, w którym wymieniono kilka szczegółów, takich jak imię i nazwisko pracownika, dział, data zatrudnienia, wynagrodzenie, premia, nadgodziny, dni chorobowe i wydajność.